什么是灵活用工？
灵活用工的概念由国外引入，当时国内许多人会将其与劳务派遣混为一谈，其实这是两种截然不同的服务模式。
灵活用工，就是客户将一些重复性的、非核心的岗位或职能外包，就是指企业将某项任务或职能的执行或服务内容转由第三方来完成。
企业通过借助外包以满足非核心的职能、短期的项目及临时性的需求，把这些交由服务人员来处理及执行。企业可以在各类办公室的初级职能岗位、项目上的辅助岗位、短期替代的岗位上采用灵活用工服务产品，它将帮助企业降低人力资源成本，致力于核心竞争力的培养与提升。
为什么会有灵活用工的产生?
因为企业遇到了以下用工问题：
■ 对于并不十分了解的员工，尤其是非初级职级员工，难以确定是否建立长期劳动关系，通过灵活用工合作3至6个月，较为合适的情况下予以转正。
■ 女员工怀孕期间，雇主无法与其解除劳动关系或重新招聘新的同岗员工，需要临时性人员补充。
■ 某些服务支持性岗位员工因突发事件缺勤，如：生病等，需要快速找到候补人员。
■ 随着匹配内部岗位的应届毕业生越来越少，企业难以在短时间内找到体量较大的候选人人群，通过有一定人才积累的灵活用工供应商提供人才，减少企业自身的招聘压力。
■ 因业务旺季、突破人员编制而出现的临时用工需求，需要得以解决。
在当今时代的市场现状下，灵活用工给企业带来五点影响：节约人力资源管理成本、提高HR工作价值、提高用户满意度、降低企业用工风险、轻松高效管理。
将员工招募、入职离职管理、社保公积金缴纳、薪资发放等繁琐事务外包，能够提升企业自身的经济效益，有效缓解紧急雇佣的风险和压力。
若仍旧沿用传统使用劳动力的方式，让企业在严控风险与成本的支持业务快速成长，便成了近乎两难的艰巨任务，而灵活用工能够让企业轻松解决难题。
